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“我們要想辦法,從原來(lái)制造業(yè)的形態(tài),轉變?yōu)榉?wù)型制造業(yè)的形態(tài),整個(gè)制造業(yè)跟用戶(hù)的需求緊密結合,資源消費少,環(huán)境友好,而且可以給客戶(hù)增值,這是發(fā)達國家制造業(yè)轉型到服務(wù)型制造業(yè)的情況”。
“2006年、2009年中國制造業(yè)的體量超過(guò)了日本、德國、美國成為世界制造業(yè)體量第一的大國,但還不是強國?!吨袊圃?025》有這樣的一句話(huà),中國面臨嚴峻的局面,一方面是歐美等發(fā)達國家金融危機后,重新意識到實(shí)體經(jīng)濟的重要性,提出了再工業(yè)化的戰略,美國提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),德國提出了工業(yè)4.0,利用信息技術(shù)、先進(jìn)技術(shù)的優(yōu)勢,對中國制造業(yè)造成了創(chuàng )新型的擠壓。另一嚴峻的局面是越南、泰國等新興的發(fā)展中國家利用勞動(dòng)力成本低的優(yōu)勢,承接中國制造業(yè)勞動(dòng)力密集型的產(chǎn)業(yè),造成了成本的擠壓?!惫ば挪咳A信研究院智能制造研究所所長(cháng)徐靜介紹。
作為《中國制造2025》起草人之一,中國機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)、特別顧問(wèn)朱森第表示,制造業(yè)強,則國家強。這是中國五十年來(lái)的過(guò)程表明的,也是世界各個(gè)工業(yè)發(fā)達國家工業(yè)化進(jìn)程所表明的。制造業(yè)當中的裝備制造業(yè),是制造業(yè)的脊梁,也是國家的脊梁。裝備制造業(yè)中的先進(jìn)制造業(yè)是發(fā)展方向,也是裝備制造業(yè)發(fā)展的未來(lái),可以說(shuō)是中國制造業(yè)從大到強很重要的動(dòng)力。
“我覺(jué)得國家經(jīng)濟的主體就是制造業(yè),制造業(yè)在中國的GDP中占了35%,占了工業(yè)的85%。中國的經(jīng)濟,如果沒(méi)有制造業(yè)轉型升級沒(méi)有從大到強的話(huà),中國的經(jīng)濟是很難進(jìn)一步的發(fā)展的?!敝焐趶娬{。他認為,先進(jìn)裝備制造業(yè)就是生產(chǎn)效率高,資源消耗少,人與自然和諧的狀態(tài)。
朱森第指出,前幾年機器人出現了井噴,因為市場(chǎng)都推進(jìn)智能制造,因此機器人的需求蓬勃發(fā)展??梢哉f(shuō)我國的機器人產(chǎn)業(yè)遇到了前所未有的好契機,因此要將智能制造作為主推的方向。智能制造裝備是推進(jìn)的重點(diǎn),如果推進(jìn)智能制造自己的裝備和產(chǎn)業(yè)未發(fā)展起來(lái),就要采用更多國外的裝備。隨著(zhù)技術(shù)的發(fā)展,會(huì )有新的智能制造產(chǎn)業(yè),就可以搭建智能生產(chǎn)線(xiàn),往上可以到數字化的工廠(chǎng),企業(yè)就變成了智能化的企業(yè)。
徐靜也強調,中國的制造業(yè)面臨非常好的發(fā)展機遇。新一代的信息技術(shù)與制造業(yè)、工業(yè)深度融合的發(fā)展,朝著(zhù)智能制造的方向發(fā)展,智能制造是當前和未來(lái)很長(cháng)時(shí)間內主攻的方向和突破口。
徐靜表示,德國西門(mén)子公司對自身的定位也沒(méi)有到工業(yè)4.0,他們的定位是工業(yè)3.8的水平。德國工業(yè)4.0或者是西門(mén)子公司制定的發(fā)展戰略都是長(cháng)遠的目標。工業(yè)制造是用三個(gè)十年的發(fā)展戰略,智能制造不是一蹴而就的,而是需要積累,要解決企業(yè)信息化的問(wèn)題。智能制造作為當前的主攻方向和突破口,需要各個(gè)層級的政府,做好轄區智能制造和十三五的發(fā)展規劃,要做好相關(guān)的規劃。他強調,企業(yè)不能頭腦過(guò)熱,在一張空白的紙上推倒從前,就開(kāi)始智能制造。
“我們要想辦法,從原來(lái)制造業(yè)的形態(tài),轉變?yōu)榉?wù)型制造業(yè)的形態(tài),這是怎樣的形態(tài),就是產(chǎn)品加服務(wù),給客戶(hù)提供的是求解和模式,這樣的話(huà),整個(gè)制造業(yè)跟用戶(hù)的工藝緊密結合,跟用戶(hù)的需求緊密結合,資源消費少,環(huán)境是友好的,而且可以給客戶(hù)增值,這是發(fā)達國家制造業(yè)轉型到服務(wù)型制造業(yè)的情況,已經(jīng)發(fā)展了若干年,很多企業(yè)服務(wù)型的收入占到企業(yè)盈利的60%,我們要朝著(zhù)這一發(fā)展方向轉變?!?/p>